Identificación de Altos Potenciales

Este servicio se orienta a personas ya pertenecientes a la organización. Permite evaluar el ajuste a nivel de competencias con respecto a cargos actuales y futuros,detectar brechas y oportunidades y definir líneas de acción acordes, con el fin de generar planes de desarrollo específicos alineados con sus proyecciones de carrera.pez-naranjo

 

People Review

Sistema interno de detección de potencial cuyo objetivo es mapear el talento disponible en la organización de manera periódica, objetiva  y sistemática,y así consolidar un pool de Altos Potenciales orientado a nutrir el mapa de cargos críticos.

Development Center

Herramienta orientada a personas identificadas como Altos Potenciales dentro de la organización. Permite evaluar el ajuste a nivel de competencias con respecto a niveles de cargo futuros, cuantificar potencial, brechas y oportunidades, y definir líneas de acción acordes, con el fin de generar planes de sucesión y acciones de desarrollo específicas (individuales o transversales) alineados con sus proyecciones de carrera.

Hi-Po ID

Metodología orientada a evaluar el perfil de competencias de candidatos internos, con el fin de sustentar procesos de movilidad interna de forma ágil, cuantificando su potencial en términos de  puntos fuertes y débiles, incluso en relación a competencias que la persona aún no ha desplegado o ejercido.